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ISO體系認(rèn)證審核流程分幾步走?
時(shí)間: 2023-08-28 07:29 瀏覽次數(shù):
ISO體系認(rèn)證審核流程分幾步走?,公司ISO體系的運(yùn)行建立與認(rèn)證,是質(zhì)量管理工作中的一部分,那么不同的ISO體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證審核流程分幾步走?,公司ISO體系的運(yùn)行建立與認(rèn)證,是質(zhì)量管理工作中的一部分,那么不同的ISO體系認(rèn)證具體的流程是什么樣的呢?給你總結(jié)了這些體系的認(rèn)證流程,快來看看!

一、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程

1. 前期準(zhǔn)備工作

①建立文件化的質(zhì)量管理體系;

②質(zhì)量管理體系運(yùn)行三個(gè)月以上;

③至少進(jìn)行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評(píng)審,且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標(biāo)準(zhǔn)條款;

④提供質(zhì)量手冊及程序文件。

2. 信息交流

與相關(guān)人士進(jìn)行信息交流,通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解,確定實(shí)施認(rèn)證的初步意向和可行性。

3. 提交認(rèn)證申請

有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請表》及其附件《認(rèn)證信息調(diào)查表》,認(rèn)證公司進(jìn)行評(píng)審?fù)ㄟ^后,將與申請組織進(jìn)一步聯(lián)系,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場訪問,了解受審核方的基本情況和質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施情況,并作出書面報(bào)價(jià)。

4. 簽訂合同

在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評(píng)審后,雙方簽訂《質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)合同》,認(rèn)證公司將指定審核組長自合同生效日起負(fù)責(zé)審核活動(dòng)的開展與實(shí)施。

5. 進(jìn)入第一階段審核(預(yù)評(píng)審)

受審核方將正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系手冊、程序文件送交認(rèn)證公司,由審核組長根據(jù)認(rèn)證要求在組織現(xiàn)場進(jìn)行文件審查,并將審核結(jié)果書面告知受審核方。如有不符合處,受審核方應(yīng)作修改直至滿足相應(yīng)要求為止。

6. 進(jìn)入第二階段審核(現(xiàn)場審核)

審核組將按照認(rèn)證計(jì)劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請認(rèn)證全部范圍并符合IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,以抽樣審核的方式進(jìn)行。第二階段審核將開出不符合項(xiàng),并要求實(shí)施糾正?,F(xiàn)場審核將給出書面的審核報(bào)告,宣布在現(xiàn)場審核結(jié)果,告知是否予以批準(zhǔn)注冊。

注:費(fèi)用一般在認(rèn)證前交付,證書出來后可以到國家認(rèn)可委網(wǎng)站上查詢。

查詢網(wǎng)址:

http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList

7. 進(jìn)入發(fā)證后的監(jiān)督(監(jiān)督審核)

在證書有效期內(nèi)安排2次監(jiān)督審核,第一次監(jiān)督審核在9-12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行(從初審?fù)瓿扇掌谟?jì)算),以后每一次不超過12個(gè)月,基本參照初次現(xiàn)場審核進(jìn)行。根據(jù)審核結(jié)果,認(rèn)證公司將作出保持、擴(kuò)大、縮小、暫停、注銷認(rèn)證的決定。

8. 進(jìn)入復(fù)評(píng)(換證審核)

認(rèn)證證書有效期屆滿時(shí),獲證方至少應(yīng)提前3個(gè)月向認(rèn)證公司提出復(fù)評(píng)申請,復(fù)評(píng)合格后,換發(fā)新證書,復(fù)評(píng)程序與認(rèn)證程序一致。復(fù)評(píng)可與有效期內(nèi)的最后一次臨近審核結(jié)合進(jìn)行。

二、ISO22000食品安全體系認(rèn)證流程

1. 前期準(zhǔn)備

任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立食品安全管理體系咨詢工作組、確定ISO22000內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方針、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄。

2. 現(xiàn)場調(diào)研

了解公司體系運(yùn)行的基本狀況

3. 體系策劃

確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。

4. 人員培訓(xùn)

提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法。

5. 文件編寫/發(fā)布

建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;

6. 體系運(yùn)行

貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

7. 第一次內(nèi)部審核

培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進(jìn)行整改。

8. 管理評(píng)審

對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。

9. 第二次內(nèi)部審核(必要時(shí))

檢查體系的符合性和有效性,完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

10. 模擬審核(審核準(zhǔn)備)

評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認(rèn)證審核。

11. 最后階段進(jìn)行ISO22000認(rèn)證

經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,運(yùn)行體系成熟后,企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請,由認(rèn)證公司安排審核,審核通過,則發(fā)給證書。

三、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證流程

1. 建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系。

這一階段,組織應(yīng)建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系,從形式上符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求。

ISO14001環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施遵循自愿原則,由組織最高管理者決策是否建立和實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系。如果組織決定建立體系,具體應(yīng)完成以下幾個(gè)方面的工作:

首先,要做好人、財(cái)、物方面的準(zhǔn)備。由最高管理者書面任命環(huán)境管理者代表。最高管理者應(yīng)授權(quán)建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),并給予人力和財(cái)物方面的支持,以保證體系建立和運(yùn)行的需要。

2. 要做好初始環(huán)境評(píng)審。

這項(xiàng)工作是對(duì)組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險(xiǎn),以確定控制方法和將來的改進(jìn)方向。一般來說,要做初始環(huán)境評(píng)審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識(shí)別和評(píng)價(jià),環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)差距的評(píng)價(jià),并形成初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告。

3. 要完成環(huán)境管理體系策劃工作。

所謂的環(huán)境管理體系策劃,就是根據(jù)初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境管理體系構(gòu)架;確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);制定目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動(dòng)需要制定運(yùn)行控制程序。

4. 編制體系文件。

ISO14001環(huán)境管理體系是一個(gè)文件化的環(huán)境管理體系,需編制環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。

5. 運(yùn)行環(huán)境管理體系。

環(huán)境管理體系文件編制完成,正式頒布,就標(biāo)志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運(yùn)行。

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